Avec le rachat de l’éditeur ETL français Sunopsis, Oracle créée une fois encore la surprise avec une acquisition de taille. Est ce une illustration de la concentration annoncée du secteur de la business intelligence ? C’est en tout cas une preuve, s’il en était encore besoin, du fort intérêt marqué par les grands éditeurs d’ERP (Oracle, Microsoft, SAP…) pour l’intégration de briques décisionnelles à leur offre

Oracle fournissait jusqu’alors un ETL dans son offre d’entrepôt de données, “Warehouse Builder”, avec un positionnement prix inférieur au principaux ETL du marché. Les différentes acquisitions et la diversification de l’offre middleware d’oracle auquel nous assistons ces dernières années ont sans doute rendu nécessaire l’acquisition d’un outil d’extraction puissant, capable de traiter et de transferer des données issues de sources diverses.

Quelques “victimes” de l’appétit d’oracle ces deux dernieres années:

- Sunopsis (Extraction de données)
- Siebel (progiciel CRM)
- Peoplesoft (ERP)
- HotSip (solutions d’infrastructures pour les opérateurs télécoms)
- ThorTechnologies & Octetstring (securité & gestion des identités)

A quand l’indigestion ?

Pas d’indigestion en vue pour le moment. Bien au contraire, l’intégration de peoplesoft par exemple a été une réussite (lancement en août d’une nouvelle version de PeopleSoft Enterprise CRM) malgré les nombreuses spéculations.
La plateforme Fusion, annoncée comme l’ERP ultime par Larry Ellison devrait arriver sur le marché en 2008 et est d’ores et déjà très attendue ! Avec une question notamment: « Oracle Fusion » sera t-elle la première offre globale ERP offrant des fonctionnalités réellement adaptées pour un projet décisionnel complexe ?

Il est interessant de constater que la fréquentation des pages augmente, une bonne surprise pour ce jeune blog; l’étape suivante serait de parvenir à créer des échanges autour des sujets traités.

Malgré un référencement qui s’améliore sur google, le pagerank n’a quand à lui, pas encore décollé, il va falloir du temps, et sans doute beaucoup de liens croisés.

Parmi ces satisfactions, une frustration: un message téléphonique reçu d’une personne souhaitant me contacter après la lecture de ces pages, malheureusement, la communication était hachée et de mauvaise qualité. Si vous me lisez, n’hésitez pas à envoyer un mail ou laisser un commentaire avec vos coordonnées…

Qu’est ce que l’infomatique décisionnelle ? Quelles sont les enjeux d’un projet décisionnel? Comment appréhender ce métier lorsqu’on y “débarque”, en tant que consultant ou ingénieur junior? Bien que l’aide à la décision ne soit pas une discipline récente, les ouvrages ne sont pas légion;

Cette série du “Kit de survie du consultant Business Intelligence Junior” a pour objectif de relever les point essentiels à connaitre, des pistes pour aller plus loin, des informations sur l’environnement, le marché et sur le metier, à travers des fiches synthétiques.

Que vous soyiez non initié, débutant ou professionnel confirmé, ces pages sont pour vous ! n’hésitez pas à apporter vos observations, vos conseils, au besoin vos rectifications ou informations complémentaires afin d’enrichir ce tableau d’ensemble des métiers de l’informatique décisionnelle.

Sommaire

- La chaine décisionnelle (Fiche à venir)

- Le projet décisionnel (Fiche à venir)

- La modelisation multidimensionnelle (Fiche à venir)

- Le marché: (Fiche à venir)
* Les éditeurs
* Les prestataires
* Les tendances
- La dimension fonctionnelle: spécificités métier (Fiche à venir)
* Finance
* Ressources Humaines
* Logistique / Transports
* Tarification, simulation de prix
* …
- La formation, les filiaires (Fiche à venir)

- L’emploi, les stages, Qui recrute ? (Fiche à venir)

- L’Evolution professionnelle (Fiche à venir)

- Les clubs, les reseaux (Fiche à venir)

- Qualités à développer (Fiche à venir)
* Rapidité d’apprentissage
* Capacités d’adaptation
* Polyvalence
* …
- Les livres à lire absolument (Fiche à venir)

- Les sites internet à visiter (Fiche à venir)
* Portails
* Actualité
* Blogs

- L’avenir ? (Fiche à venir)
* Solutions décisionnelles hébergées
* Intégration avancée de briques décisionnelles dans les systèmes opérationnels
Retrouvez ces fiches dans les prochains articles…

Annoncée pour les utilisateurs de BlackBerry dès début 2007, Cognos 8 Go permettra une interaction avec les tableaux de bord et rapports générés par le système, avec une qualité et une ergonomie décrits comme équivalents à celle d’ordinateur de bureau. Il ne s’agit donc pas d’un simple navigateur mobile de consultation de données.

En effet, Cognos 8 Go Mobile est un client riche, qui permettra de naviguer dans les données, changer de « points de vue », transformer des colonnes en lignes, envoyer des données et des rapports dans le système en mode connecté et déconnecté et d’effectuer une synchronisation avec la version des rapports disponibles sur l’ordinateur de bureau

Reste à régler la question des taux de transferts : malgré la compression annoncée (la pluspart des fichiers compressés « pèsent » moins de 15 KB), Il y a fort à parier que la gestion d’importants jeux de données allongera significativement les temps de restitution : Injouable pour un utilisateur qui dispose d’une fenêtre de décision courte et qui doit pouvoir fournir rapidement des données à ces actionnaires, clients ou partenaires. Retour donc à un problème bien connu déjà avec les clients fixes, avec en plus, les contraintes de capacité mémoire limitée d’un téléphone mobile, sans parler des taux de transferts de données via le réseau de téléphonie mobile.

La « Full Mobile Business Intelligence » n’est donc pas encore à l’ordre du jour, mais il est intéressant de voir que les choses évoluent : comme l’affirme le cabinet d’analystes “Gold Associates”, la tendance actuelle montre que dans les années à venir, 75% des décideurs seront amenés à être nomades au moins 25% de leur temps.

Autre point important : le confort de visualisation. Afin de palier aus limitation d’affichage des pocket pc et autres BlackBerry, Le Tablet PC pourrait apparaître comme la solution idélae. En effet, ces ordinateurs sont aujourd’hui cantonnés au rôle de joujous high tech, mais pourraient se démocratiser et se révéler être de vrais outils de productivité, offrant confort de visualisation et capacité de stockage accrue.

A quand l’oubli de l’éternel cahier de notes au profit d’un Tablet PC connecté à toutes sortes de progiciels d’entreprise et… à Internet ?

Le torchon a définitivement brûlé entre Google et la presse belge: Le moteur de recherche a été condamné à retirer ces sites de presse de son portail d’actualité et de son “cache”, avec l’obligation d’afficher la notification de cette condamnation sur sa page d’accueil

Un extrait du (long) texte:

Nous, G.M.R. Tassin, juge désignée pour remplacer le Président du Tribunal de première instance de Bruxelles; Assistée de V. Hubrich, greffier; Vu la loi du 15 juin 1935 sur l’emploi des langues en matière judiciaire; Rejetant toutes conclusions autres plus amples ou contraires; Déclarons la demande recevable et fondée dans la mesure ci-après: - constatons que la défenderesse ne peut se prévaloir d’aucune exception prévue par les lois relatives aux droits d’auteur et aux droits voisins (1994) et sur les bases de données (1998); - constatons que les activités de Google News et l’utilisation du « cache de Google » violent notamment les lois relatives aux droits d’auteur et aux droits voisins (1994) et sur les bases de données (1998); - condamnons la défenderesse à retirer de tous ses sites (Google News et « cache » Google sous quelque dénomination que ce soit), tous les articles, photographies et représentations graphiques des éditeurs belges de presse quotidienne francophone et germanophone représentés par la demanderesse dans les 10 jours de la signification de l’ordonnance à Intervenir, sous peine d’une astreinte de 1.000.000,- € par jour de retard ; - condamnons en outre la défenderesse à publier, de manière visible, claire et sans commentaire de sa part sur la home page de ‘google1be’ et de ‘news.google.be’ pendant une durée ininterrompue de 5 jours l’intégralité du jugement à intervenir dans les 10 jours de la signification de l’ordonnance à intervenir, sous peine d’une astreinte de 500.000,- € par jour de retard Condamnons la défenderesse aux dépens liquidés à 941,63 € (citation) et 121,47 € (indemnité de procédure);

Quelles conséquences ?

Une sérieuse remise en cause du modèle des actualités google dans le monde. En effet si cette comdamnation est confirmée en appel, Lire la suite »

Titre racoleur, pour un produit pas si original (à mon gôut). Il s’agit du buzz game de yahoo: Une place de marché virtuelle des technologies; vous pouvez y acheter des “actions” WIFI, vendre du “Bluetooth” si vous sentez le vent de cette techno tourne… et ainsi augmenter la valeur de votre portefeuille virtuel en flairant les technologies qui ont la côte !

Je n’ai pas vraiment accroché, car il ne s’agit pas réellement d’anticipation de tendance mais plutot de baromètre des technologies qui ont la côte. D’ailleurs, les cours des outils de productivité (google office largement devant miicrosoft office) confirment bien le profil de la pluspart des acteurs de cette bourse: des geeks ! A tester tout de même…

A découvrir: BreadBoard BI Il s’agit d’une offre décisionnelle packagéee basée sur pentaho (solution décisionnelle OpenSource). Au menu, des fonctions classiques de navigation dans les données: changement de point de vue, pivot, filtres de sélection, drills (down, up, through) export au format excel, generation de graphiques a partir des tableaux affichés. C’est une agréable surprise, les solutions décisionnelles “libres” gagnent en maturité (un autre exemple: Palo, qui a pour interface principale ms excel et qui permet la navigation dans un cube multidimensionnel maison)

Point commun de ce genre de solutions: une ergonomie simple, et une présentation certes customisable au maximum, mais néanmoins rudimentaire pour ce qui est de la version fournie par défaut. Outre l’alignement sur les fonctionnalités des éditeurs traditionnels, une présentation plus “sexy” et plus packagée (la mode est aux plate-formes intégrées) feraient sans doute gagne de la notoriété à ces offres.

La démo est ici

Internet a changé beaucoup de choses mais ne fait pas une résolution. En effet, la fin des années 80-début 90, a vu la naissance des documents partagés sur Internet, des annuaires, moteurs de recherches… Ces temps « reculés » mais pourtant si proches, s’éloignent peu à peu, les modèles de rentabilité de ces “nouvelle industrie” s’éclaircissent (difficilement): financement par les annonceurs, par le contenu… Tout ceci ressemble à une activité économique classique, née d’une innovation technologique (révolutionnaire, quant à elle !) qui se développe, se structure, et par là, entraîne un progrès pour l’espèce humaine en terme de qualité de vie et de maîtrise de son environnement.

Internet a cependant ceci de particulier que chaque individu peut y être autant acteur que consommateur. Dans un sens plus général, je crois que toute technologie, entreprise, projet visant à relier les hommes est promu à un succès global, et participe d’une évolution plus générale de l’humanité. La relation à l’autre est une corde sensible, exploitée depuis bien longtemps déjà par de nombreuses filières lucratives (développement personnel, communication, rencontres…) L’homme est un animal social ! Le succès des réseaux sociaux le démontre (de nombreux réseaux sociaux de niche restent à exploiter !)

J’ai quand à moi l’intuition que l’Internet reviendra progressivement vers la philosophie de ses débuts: un réseau d’ordinateurs (ou plutôt fournisseurs de contenus) identifiés partageant des informations entre eux.

En effet, l’époque ou l’on pouvait identifier les machines connectées (universités et chercheurs US) est bien entendu révolu ! Mais les évolutions des technologies matérielles et logicielles, la vulgarisation de l’informatique feront que peu à peu, chaque individu connecté sera doté de la connaissance nécessaire au contrôle de son contenu sur internet. Il ne s’agira certainement pas « d’ordinateurs connectés » cette notion laissera place à la notion de « contenu » diffusé (de manière volontaire ou tacite) par des personnes, ou des groupes. Ces contenus seront organisés sous forme de données de toutes sortes, professionnelles, personnelles, cloisonnées ou non.

Lire la suite »

La fièvre du 2.0 gagne les éditeurs de progiciels; Prelytis, éditeur français de logiciels de pilotage stratégiques et opérationnel présente son LiveDashBoard remanié à la sauce AJAX. Au menu des nouvelles fonctionnalités annoncées:
- menus masquables
- export PDF des tableaux de bord
- génération de rapports et
- tableaux de bord statiques en HTML et PDF
- liens dynamiques et filtres multiples par tableaux de bord
- interface web sans « frame », en AJAX
- nouvelles fonctions de calculs avec agrégations

La question qui me vient à l’esprit est: qu’y a t-il de “2.0″ là dedans ? Pas (encore ?) de fonctionnalités collaboratives en vue, en tout cas ! la présentation est néanmoins attrayante, du point de vue de l’aide à la décision et des tableaux de bord ; pour en savoir plus, suivez le lien. La définition de l’”esprit 2.0″ est de toute façons tellement large et buzzfriendly que l’on n’a pas fini de lire des effets d’annonce de ce genre !

SPSS, éditeur de solutions décisionnelles spécialisé dans le datamining (fouillede données et analyse prédictive) se met au blogs, c’est dit : les blogs,forums et autres commuanuatés sont désormais une cible de l’éditeur. Leurs utilisateurs sont considérés comme des populations que les informations divulguées et autres opinions revendiquées, peuvent transformer en prospects !

80000 nouveau blogs créés chaque jours, cela représente effectivement une mane non négligeable, surtout lorsque la tendance à la professionalisation de ceux ci. (lu sur Yades: plus du tiers des entreprises américaines auraient lancé leur blog corporate)

Anticiper les besoins des clients: dans le communiqué de presse, Eric martin, consultant senior en text mining chez SPSS France. explique« Un fabricant de vêtements de mode qui s’adresse à cette cible peut donc obtenir des renseignements très utiles concernant le type de poche souhaité parles adolescents sur leurs vêtements et ce qu’ils considèrent comme important.De plus, cela donne une idée précise du type de jargon ou d’argot quis’adresserait le mieux à ce groupe au moment de la promotion du produit,offrant ainsi de meilleures chances de succès. »

Orientation à suivre ! une question: comment parvenir à qualifier ces masses de données volatiles et hétérogènes ?

L’aventure continue, les balises (meta et autres) sont optimisées, les urls des pages également, le google sitemap mis en place (pour faciliter l’identification par google des contenus du site), ikori s’est faite toute jolie pour recevoir mister googlebot. A ce petit jeu, il faut être patient, nous pourrons tester les résultats d’ici quelques jours (je l’espère) ou semaines.

L’autre question du jour: le logo ! trouver quelque chose de simple, d’éfficace, qui se retient, un petit clin d’oeil aussi, je pense à des cubes, pour l’allusion au décisionnel (cubes OLAP), un kori peut etre aussi ! Je tatonne, difficile de s’improviser graphiste, c’est vraiment un métier ! le logo actuel est ce que j’ai pu produire de mieux, en attendant … (d’ailleurs si un graphiste charitable parcoure cette page…

Un exemple de logo plutot simple et efficace :

Il s’agit de celui d’original signal, aggrégateur de news traitant du web 2.0. (pour en savoir plus, lire l’info sur Techcrunch)

Alors que les premières informations filtraient il y a un an, Google est en passe de présenter Bigtable au grand public, lors du symposium OSDI (novembre 2006, Seattle).

Bigtable est un système de stockage distribué optimisé pour les grands volumes de données. Utilisé par des projets tels que Google finance, Google earth ou encore Google maps. D’après les temps de réponses annoncés, il pourrait s’agir d’une solution de stockage idéale pour des solutions décisionnelles hébergées (ou classique avec des fonctionnalités avancées pour la recherche de données) chose qui était jusqu’à maintenant difficile à imaginer. Rendez-vous en novembre pour en savoir plus…
Pour en savoir plus: les spécifications de bigtable

Qliktech, c’est l’éditeur qui monte ! Entré dans le quadrant magique de gartner sous la désignation de visionnaire (acteurs identifiant les nouvelles orientations du marché et répondant à ces nouveaux besoins), Qlikview se présente comme une solution décisionnelle puissante, simple à mettre en oeuvre et à utiliser.

Les principaux arguments:

- un faible cout de possession (moins coûteux à maintenir qu’un système décisionnel traditionnel)
- une interface intuitive (navigation par onglets, proche d’un browser internet)
- rapidité de déploiement (un proof of concept d’une heure est d’ailleurs proposé aux clients potentiels)
- Une accessibilité à tous types d’utilisateurs financiers ou non financiers (démocratisation)
- une architecture flexible
Concernant l’architecture, pas de cube, pas d’OLAP, mais un “nuage de données” (relationnel) qui assure le stockage des données provenant du système source avant leur restitution dans les tableau de bord.

Selon l’éditeur, cette architecture est plus facile à maintenir qu’une solution OLAP classique. Reste à en vérifier les performances ! des commentaires d’utilisateurs seraient les bienvenus !

Qui aurait pu croire, au début du siècle dernier,

- que n’importe qui aurait un téléphone, un ordinateur personnel, avec un accès à un réseau mondial d’ordinateurs connectes, des espaces de stockage gratuits d’une capacité énorme ?
- Qui aurait pu croire possible de suivre l’activité d’une multinationale heure apres heure, depuis un bureau ou sur un terminal mobile ? (business activity monitoring)
- Que chacun pourrait utiliser des sattelites en orbite autour de laplanet pour connaitre sa position dans son vehicule

Aujourd’hui, qu’est-ce qui nous parait invraisemblable ?

- poser une question en language naturel à mon moteur de recherche, qui est accessible non seulement via mon ordinateur, mais via mon telephone mobile et obtenir une réponse en language naturel (turing se retournera dans sa tombe)
- difficile de croire que l’homme puisse atteindre une durée de vie de 200 ans
- nous avons du mal à imaginer un ordinateur personnel autrement que sous sa forme actuelle (écran, clavier, unité centrale, souris.
Et encore, je ne parle même pas de téléportation, Ce sont peut être surement les grands marchés … d’apès demain… ? certainement pas pour la prouesse technologique elle même mais pour les, répercursions sur les modes de vie et de consommation

Au premier trimestre 2006, Cognos annonçait un partenariat avec google (et IBM) pour l’outil Cognos Go !.
Derriere cette annonce se profilent de nombreux changements dans l’accès aux données délivrées par les systèmes décisionnels. Certes, il existe déjà des solutions telles que Business objects webintelligence, Hyperion webanalysis, pour ne citer que ceux-ci, qui permettent d’accéder à des rapports depuis un navigateur internet. Il s’agit de la présentation, voire de l’édition de rapports preparés et organisés selon une hierarchie prédéfinie (par exemple des tableaux, previsions, budgets.)

L’originalité de Cognos Go! Search Service réside dans le fait que les technologies d’indexation de google permettront également de trouver des rapports, tableaux de bord et graphiques grâce à des mots clés de recherche mais également grâce à données contextuelles ! ainsi, toutes sortes d’alertes et de rapports cohérents avec les mots clés demandés peuvent être fournis en résultat. La requête “Production japon” pourrait par exemple restituer un tableau de coûts par produits japonais, une alerte de l’état des stocks de marchandise sur le site de production d’Osaka, un tableau de synthese des prévisions de production pour le japon et des indicateurs de chiffre d’affaire dans la zone Asie; Chaque résultat offrant un accès detaillé vers le module qui l’a généré.

Obtenir des informations stratégiques générées par son systeme décisionnel grâce a une simple recherche de mots clés dans un navigateur ? celà représente un changement énorme par rapport au pratiques actuelles des contrôleurs de gestion, chefs de produits et autres directeurs financiers.

Lire la suite »

C’est reparti pour un tour !

Après quelques mois d’arrêt, j’ai décidé de recommencer à partager mes impressions et mes reflexions, prendre à nouveau le temps d’écrire et d’échanger.

La première version d’Ikori était exclusivement dédiée au décisionnel. Avec Ikori 2.0 (oui, j’ai osé ! ça fera un premier post très BuzzFriendly avec un zeste d’autodérision), les sujets seronts plus variés bien que la business intelligence et l’aide à la décision dans un sens général resteront omniprésents. Ce sont en effet des sujets qui m’interessent grandement, mais il y aura également une large place accordée aux nouvelles idées business, nouvelles technologies (matériels et logiciels), tendances du web, mecanismes des marches financiers… que sais-je encore ! des choses plus personnelles peut etre aussi, mais je ne suis pas convaincu que celà soit utile, on verra bien…

Les amateurs de technologies et de nouvelle économie devraient, (je l’espere) trouver ou retrouver des informations et avoir matière à réagir. Alors visiteurs(teuses) anonymes, ne soyez pas timides, engagez la discussion !

Dans ma todo list: optimiser les tags des pages pour le référencement, trouver un logo simple et efficace pour remplir ce grand espace de verdure plus haut, echanger avec d’autres bloggeurs.

Quelques idées d’articles fourmillent déjà… IKORI’s BACK

Il y a un an (aout 2005), cet article était publié dans la première version du blog. Il est assez drôle de constater qu’il n’a pas trop vieilli ! ce sera le seul “import” de ikori v1.0, il y a tant de nouvelles choses à commenter que je vais éviter de regarder dans le rétroviseur !

Dans le domaine de l’informatique de gestion et de l’aide à la décision, les buzzwords naissent régulièrement au rythme des solutions fournies par les éditeurs, et avec la bienveillante complicité de la presse spécialisée. L’objectif affiché est de résumer une technologie, une solution, en un acronyme accrocheur. Propulser grâce au marketing une technologie actuelle au rang d’ « innovation révolutionnaire ». En bref, faire du neuf avec des concepts déjà bien connus.

Aujourd’hui, la mode est à l’amélioration de la performance. Les entreprises visent l’efficacité (atteindre les objectifs), mieux, l’efficience (atteindre les objectifs, tout en maitrisant les ressources nécessaires pour y parvenir). Le système d’information étant le système nerveux de l’entreprise, sont adaptation est donc nécessaire, afin qu’il puisse être le révélateur de ses orientations stratégiques.

La mise en place d’un système d’amélioration de la performance nécessite, selon toute évidence, des outils et des méthodes. Ainsi, derrière des acronymes abscons motivés par des stratégies markéting, (BPM, EPM, SPM, CPM…) se cachent pourtant une approche intelligence de la gestion de l’information au sein de l’organisation.

Lire la suite »

c’est décidé, j’accouche… bientôt